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微商團隊是怎么做的以及應該如何維護?

雖然現在有很多人在做微商,但是基本是單打獨斗的狀態,這樣個人身邊的資源會比較有限,即使長期堅持做下去也沒有太大的成績,實際上做微商就和創業一樣,打造一個團隊會更有前景,那么微商團隊是怎么做的呢?應該如何維護?下面小編就和大家詳細介紹下吧。

1、共同的利益:

要有彼此之間的利益空間,比如你是總代,那你的小伙伴還是一級或者二級的時候,你要讓他明白,你們共同利益在哪里,這樣才能激勵小伙伴一起前進。

2、頻繁和好友互動:

微商運營

代理就是你的合伙人,你要學會怎么去給他們互動發生關系,關心他們。現在的微商大多都是90后的天下,90后明顯的特征就是:你讓我不爽我就走,你如果連自己的代理都不關心不了解,那么他離開你是肯定的。

3、人的社交直徑:

這個是我們經常提到的,但是很做到的人少之又少,人的欲望是無限的,但是想與社群的人深度發生關系時,那么盡量保持在150人以內,然后盡量的想辦法去服務好社群的成員。

如何維護微商團隊?

1、提供共同價值:

當有了社群,就要為社群提供有用的價值,先付出后才有回報。社群的價值就是:為代理提供學習的機會,賺錢的方法和技巧以及一些力所能及的幫助,這樣才能形成一個有價值的社群,這樣才能越走越遠。

2、樹立榜樣:

在社群里面必須建立學習榜樣,讓那些有能力,有結果的人閃閃發光,去照亮那些還在辛苦前進道路上的小伙伴,為他們樹立標桿。

想要打造一個好的微商團隊就需要做到以上這些事了,當然有些人天生就是一個管理者,所以學起來和實踐起來都比較輕松,但是有些人卻很難理解為什么要這么做,所以你最好自己去試試創建團隊并管理好。

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